Hier findest du Antworten auf typische Fragen zu Projekten, Formaten, Zeitrahmen und der Zusammenarbeit mit Glea Savo.
Vor allem für KMU, Start-ups und Dienstleister, die ihr Marketing klarer strukturieren und planbarer machen wollen. Typisch sind Teams mit einem erklärungsbedürftigen Angebot, mehreren Zielgruppen oder bereits laufenden Kanälen, die besser ineinandergreifen sollen.
Am Anfang stehen eine Analyse von Angebot, Zielgruppe und vorhandenen Daten sowie ein gemeinsames Zielbild. Danach folgen Strategie, Text oder Kampagnenaufbau und zum Schluss die Auswertung mit konkreten Optimierungsschritten. Je nach Umfang arbeiten wir in klaren Etappen mit festen Abstimmungen.
Das hängt vom Leistungsumfang und vom Ausgangspunkt ab. Bei Landingpages oder Messaging sind erste Verbesserungen oft nach wenigen Wochen sichtbar, bei SEO und Nurture-Strecken braucht es in der Regel mehr Laufzeit. Wir kommunizieren zu Beginn realistische Zeiträume und Messpunkte.
Hilfreich sind Informationen zu Zielen, Zielgruppen, bisherigen Maßnahmen, Website-Zugängen und vorhandenen Auswertungen. Falls noch keine saubere Datengrundlage existiert, strukturieren wir den Einstieg gemeinsam und definieren die wichtigsten Messpunkte zuerst.
Beides ist möglich. Manche Kunden holen uns für Positionierung und Struktur, andere für die Umsetzung von Landingpages, Kampagnen oder Content. Wichtig ist, dass die Aufgaben klar abgegrenzt sind und zur internen Organisation passen.
Wir definieren vorab passende Kennzahlen, etwa Anfragen, Conversion-Raten, Klickpfade, Sichtbarkeit oder qualifizierte Leads. Welche Kennzahlen sinnvoll sind, hängt vom Ziel und vom Kanal ab. Entscheidend ist, dass die Auswertung verständlich bleibt und nicht nur Daten sammelt.
Ja, häufig starten wir mit einem Audit bestehender Maßnahmen. Dabei prüfen wir Struktur, Botschaft, Zielgruppenansprache und technische oder inhaltliche Hürden. Anschließend empfehlen wir, was priorisiert verbessert werden sollte.
Das hängt von Ziel und Leistungsumfang ab. Für strategische Projekte arbeiten wir meist mit klaren Projektphasen, bei laufenden Kampagnen oder Content-Begleitung mit monatlichen Retainern. Bei Media-Budgets besprechen wir eine realistische Größenordnung transparent im Erstgespräch.
In der Regel eng und transparent. Wir stimmen uns mit Geschäftsführung, Marketing oder Vertrieb ab, damit Inhalte, Angebote und Prozesse zusammenpassen. Je nach Setup übernehmen wir auch die Rolle eines externen Sparringspartners, der Entscheidungen strukturiert vorbereitet.
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